La comunicació d’un club esportiu no es pot improvisar. Competicions, entrenadors, famílies, socis, instal·lacions, horaris, esdeveniments, crisis… Tot conviu en un mateix ecosistema que només funciona quan existeix un pla sòlid.
A Sentrenta ho sabem bé: la planificació trimestral és la base que permet ordenar, prioritzar i donar coherència a la veu del club. Perquè comunicar, igual que entrenar, exigeix mètode, constància i visió.

A continuació, expliquem com organitzem un trimestre de treball quan un club confia en nosaltres per professionalitzar la seva comunicació.

1. Anàlisi inicial: entendre el punt de partida

Abans de moure una sola peça, necessitem una fotografia clara de la situació.

  • Revisem els canals actius, el to i el tipus de continguts.

  • Analitzem els ritmes de publicació, la interacció i la coherència narrativa.

  • Detectem urgències, oportunitats i bloquejos.

  • Mantenim una reunió amb direcció i responsables esportius per alinear expectatives.

Aquest primer diagnòstic ens permet definir el terreny de joc real: on és el club i cap a on vol anar.

2. Definició d’objectius trimestrals

No tot es pot fer alhora. Un trimestre ben planificat comença per prioritzar.

Treballem amb objectius SMART, que poden ser:

  • Institucionals: visibilitat del club, reputació, posicionament.

  • Esportius: competicions clau, històries d’esportistes, seccions.

  • Socials i comunitaris: socis, famílies, activitats internes.

  • Comercials o de serveis: inscripcions, campus, promocions puntuals.

El resultat és un mapa clar del que ha de passar sí o sí durant aquell trimestre.

3. Construcció del calendari mestre

És el cor del procés. Aquí ordenem tota l’activitat del club.

Incloem:

  • Competicions, esdeveniments, campus i jornades importants.

  • Campanyes estacionals (inscripcions, renovacions, campus d’estiu o Nadal…).

  • Comunicats interns i externs.

  • Millores d’instal·lacions i avisos rellevants.

  • Dates institucionals: assemblees, reunions, actes oficials.

  • Possibles escenaris de crisi que cal preveure.

Amb tot això creem un calendari compartit que serveix de guia per al club i per a Sentrenta.

4. Pla de continguts: què diem, on i per a qui

Una bona planificació va més enllà de publicar. Es tracta de donar sentit a cada canal:

  • Web: notícies, comunicats, valor institucional.

  • Newsletter: connexió amb socis i famílies.

  • Instagram: part visual, emoció i vida diària del club.

  • X/Twitter: immediatesa esportiva i resultats.

  • LinkedIn: mirada professional, projectes, impacte i valors.

  • WhatsApp: avisos ràpids i comunicació directa.

Definim la narrativa i la freqüència, equilibrant informació urgent amb contingut de valor.

5. Sistema de treball amb el club

Cada setmana treballem colze a colze amb els responsables del club.

  • Establim un circuit de validació clar.

  • Organitzem tasques via Drive i calendaris compartits.

  • Creem fluxos d’emergència per a comunicats urgents.

  • Mantenim reunions quinzenals per revisar l’avanç i ajustar el necessari.

La idea és que el club guanyi ordre, agilitat i tranquil·litat.

6. Execució i seguiment: mesurar per millorar

Un pla només és útil si permet aprendre.

Revisem:

  • Engagement i interacció dels canals.

  • Creixement d’audiències.

  • Trànsit web.

  • Assistència a esdeveniments o impacte de campanyes.

  • Qualitat del flux intern d’informació.

Amb aquestes dades ajustem el rumb per al trimestre següent, mantenint el que funciona i millorant el que no.

7. Tres exemples reals de planificació trimestral

Sense mencionar clients, aquests són escenaris habituals a Sentrenta:

• Trimestre esportiu intens

Molts partits i competicions. Prioritzem resultats, storytelling dels equips i cobertura instantània.

• Trimestre orientat a socis i famílies

Campanyes de captació i fidelització, newsletter reforçada i comunicació més pedagògica.

• Trimestre mixt amb crisi + creixement

Reordenació de canals, control de la narrativa institucional i focus en fites que retornin confiança.

8. La nostra filosofia: comunicar també és entrenar

La planificació trimestral no és un tràmit: és l’estructura que sosté el dia a dia del club.
A Sentrenta treballem des de dins de l’esport, amb la mateixa mentalitat que qualsevol preparació de temporada: objectius, mètode, constància i una execució cuidada.

Quan la comunicació està ben planificada, el club se sent ordenat, visible i preparat per créixer.

Vols que planifiquem el proper trimestre del teu club?
Si la teva entitat necessita ordre, estratègia i una comunicació professional que parli el llenguatge de l’esport, estarem encantats d’ajudar-te.

Published On: desembre 11th, 2025 / Categories: Estrategia de comunicación, Redes Sociales /